2022년의 끝이 다가오고 있는 가운데, 2022 헨브콘 임직원들은 새해를 맞이하는 열정적인 행보를 보이고 있습니다.지난 한 해를 되돌아보며 HENVCON 직원들은 충분한 발전을 이루며 앞서 나가기 위해 노력하고 있습니다.모든 부서는 조화롭고, 사랑스럽고, 조화롭고, 단결된 대가족을 만들기 위해 적극적으로 협력합니다.당사는 올해 초 시장조사 결과에 따라 연간 매출 목표를 세웠습니다.우리는 장기적인 성장을 위해 노력하고 항상 꿈에 보답하기 위해 의미 있는 훈련에 참여했습니다.올해 우리 회사는 HENVCON의 대가족에 많은 수의 새로 졸업한 대학생들과 함께 신선한 혈액을 많이 주입하여 대가족에게 새로운 활력과 젊은 에너지를 가져왔습니다.성숙하고 경험이 풍부한 직원들은 새롭고 역동적인 사람들을 이끌고 함께 학습하며 회사 전체가 번영하는 모습을 보여줍니다. 이는 기업 문화의 발전이자 사람 간의 더 나은 관계의 구체화입니다.연말에는 각 부서 대표들이 업무 경험을 발표해 한 해 동안의 성과와 진전을 요약했습니다.다음으로는 HENVCON에 들어가 소중한 업무 경험을 함께 즐겨 볼까요?
Mo Yehuang, R&D 부서: 작업 초기에는 작업의 프로세스, 표준화, 요약 및 검토에 대한 체계적이고 성숙한 개념이 아직 형성되지 않았습니다.그 결과 낮에는 제품 디자인 매뉴얼과 디자인 표준을 숙지하고, 밤에는 작업장에 가서 제품의 생산 과정과 제작 과정을 배웠습니다.하지만 다른 동료들에 비해 여러 면에서 아직 부족한 부분이 많다는 것을 깨닫습니다.
이를 위해 저는 개인적 발전 측면에서 제 자신의 발전을 결코 멈추지 않았습니다!과거에는 대학에서 좋은 공부 습관을 기르기 위해 혜택을 받았지만 이제는 업무 과정에서 어려움을 극복하기 어렵거나 병목 현상이 어렵습니다. 저는 보통 저녁에 낮 동안 작업을 확인하고, 낮에 어려움을 겪거나 병목 문제를 일으키거나 요약하자면, 자신의 작업을 테스트하기 위해 완벽하게 요약한 결과를 사용하는 것의 장점과 단점은 충분히 좋은 곳에서 수행하고, 잘하고 있다면 계속 수행하십시오.
나는 지식의 축적이 하루아침에 이루어지지 않는다는 것을 잘 알고 있습니다. 우리는 항상 신인의 정신을 유지하고 계속 배우고 성장해야 합니다.배움을 통해서만 우리는 배운 것을 실천할 수 있습니다.
R&D Zhong Yingyu: 시간이 빨리 흘렀습니다. 저는 2022년 초부터 Guangdong Heng Tong Power Technology Co., LTD에서 일했습니다. 시간이 정정되었고, 찰나의 시간에 저는 대학에서 일할 뿐만 아니라 이전 책에도 사용할 수 있는 그림 기술을 배웠습니다. 접촉이 없거나 접촉이 깊은 모듈이 아니므로 더 많은 이해와 학습이 있습니다.제가 일을 시작한 이래 지도자와 동료들의 육성과 도움으로 저는 학업과 업무 모두에서 큰 발전을 이루었고 큰 이익을 얻었습니다.
작업 초기에 드로잉 속도와 실력, 표준화 수준이 눈에 띄게 향상됐고, 회사 제품에 대한 이해도도 깊어졌습니다.그러나 최근 방진 해머 프로젝트를 통해 제가 방진 해머의 핵심 치수를 많이 알지 못한다는 점, 즉 제품의 설계 모듈이 아직 부족하고 익숙하지 않다는 점을 깊이 깨달았습니다. 다양한 크기의 매개변수 표준을 사용합니다.대부분의 시간은 여전히 모방 단계에 머물러 있으며, 이후 단계에서 회사의 지원으로 이러한 병목 현상을 극복하기를 희망합니다.
구매부 왕지웅: 2022년을 향한 발자취 뒤에는 지난 1년 가까이 작은 성공이 있었고, 약간의 손실도 있었습니다. 지난 1년에 이런 일이 있었던 것은 의미가 있고 가치 있고 결실을 맺었습니다. "가격 중심"에서 "품질 중심" 사고 전환을 완료하고 품질, 납품, 서비스, 4사분면 가격 법칙을 최대한 활용하여 회사의 조달 업무를 성공적으로 완료했습니다.
물론 지난 1년 동안 회사의 사업이 성장하고 지속적으로 신제품을 출시함에 따라 신제품 수입으로 인해 새로운 재료가 도입되고 새로운 장비가 증가하고 증가하는 등 점점 더 많은 병목 현상에 직면했습니다. 새로운 가공 기술 등, 이러한 구매 부서의 문제는 새로운 도전이기도 합니다. 새로운 재료, 새로운 장비 및 새로운 프로세스에 대한 지식을 보완하고 많은 새로운 공급업체와 새로운 파트너를 도입하는 것이 필요합니다.그러나 우리는 또한 회사의 모든 부서가 단결하고 공동의 노력을 기울이면 소위 병목 현상이 하나씩 극복될 것이라고 믿습니다.
게시 시간: 2022년 11월 9일